7 Hal Anu Kudu Dilakukeun Sateuacan Anjeun Skalakeun Tim Pangembang Perangkat Lunak Anjeun
Pastikeun anjeun gaduh prasarana pikeun ngadukung tim anu langkung ageung
Sakumaha anu terang pamilik bisnis, kamekaran tiasa ngagentos sareng pikasieuneun. Di hiji sisi, éta mangrupikeun tanda yén perusahaan anjeun suksés sareng narik para nasabah énggal. Di sisi anu sanés, éta ogé tiasa janten tantangan pikeun ngatur tim anu langkung ageung sareng ngajaga operasi anu efisien. Salah sahiji hal konci anu kedah diémutan nalika anjeun ngalegaan nyaéta mastikeun yén anjeun gaduh infrastruktur anu pas pikeun ngadukung tim anjeun. Solusi dumasar-awan, contona, tiasa janten cara anu saé pikeun ningkatkeun kolaborasi sareng efisiensi, bari ogé ngirangan biaya IT anjeun sadayana. Ku investasi di katuhu pakakas sareng téknologi, anjeun tiasa nyetél bisnis anjeun pikeun suksés nalika anjeun tumuwuh.
Nangtukeun anggaran tim anjeun
Penting pisan pikeun gaduh pamahaman anu jelas ngeunaan anggaran tim anjeun - naon anu anjeun tiasa sareng henteu mampuh dibalanjakeun, sareng kamana unggal artos angkat. Ieu nyegah overspending, ngajaga anjeun dina jalur pikeun nyumponan tujuan kauangan anjeun, sareng ngagampangkeun pikeun ningali daérah dimana anjeun tiasa nyimpen artos. Pikeun nangtukeun anggaran tim anjeun, mimitian ku daptar sadaya pengeluaran rutin anjeun, sapertos gaji, nyéwa, utilitas, sareng suplai kantor. Lajeng, estimasi sabaraha anjeun bakal kudu méakkeun dina hiji-waktos atawa expenses teratur, kayaning parabot anyar atawa waragad perjalanan. Tungtungna, bandingkeun total anggaran Anjeun ka panghasilan projected Anjeun pikeun sataun pikeun mastikeun yén anjeun teu méakkeun leuwih ti nu nuju bringing. Kalawan anggaran well-didefinisikeun dina tempat, Anjeun bakal bisa ngajaga finances Anjeun dina lagu jeung nyingkahan kejutan anu teu dihoyongkeun di jalan.
Nyewa jalma anu cocog pikeun tim dev anjeun
Upami anjeun hoyong tim dev anjeun suksés, anjeun kedah mastikeun yén anjeun nyewa jalma anu pas. Henteu cekap ngan ukur milarian pamekar anu berbakat - aranjeunna ogé kedah cocog sareng tim anu sanés. Pilarian jalma anu gaduh kaahlian pelengkap sareng anu tiasa damel babarengan. Éta ogé penting pikeun milarian pamekar anu ngabagi nilai perusahaan anjeun sareng anu bakal komitmen kana proyék anjeun. Ku nyéépkeun waktos pikeun milarian jalma anu pas, anjeun bakal nyetél tim pangembang anjeun pikeun suksés.
Latih karyawan anyar anjeun kalayan leres sareng masihan aranjeunna alat anu diperyogikeun pikeun suksés salaku pamekar
Nalika perusahaan tumuwuh, janten langkung penting pikeun ngalatih karyawan énggal kalayan leres sareng masihan aranjeunna alat anu diperyogikeun pikeun suksés salaku pamekar. Henteu dipasihan kasempetan pikeun tumbuh sareng ningkatkeun. Koncina nyaéta nyetél sistem dimana karyawan anyar tiasa diajar ti pamekar anu langkung berpengalaman sareng gaduh aksés kana sumber daya anu diperyogikeun pikeun suksés. Ieu kalebet sadayana tina nyayogikeun aranjeunna aksés komputer anu nyukupan pikeun nyetél program bimbingan. Ku nyéépkeun waktos pikeun investasi dina padamelan énggal anjeun, anjeun bakal nampi ganjaran tina segi kapuasan sareng produktivitas karyawan.
Jieun sistem pikeun nyukcruk kamajuan sareng ngukur kasuksésan dina pamangku kapentingan anu béda
Organisasi naon waé anu hoyong suksés kedah gaduh sistem pikeun ngalacak kamajuan sareng ngukur kasuksésan. Nanging, ieu tiasa sesah upami aya seueur pamangku kapentingan anu aub. Masing-masing pamangku kapentingan ngagaduhan tujuan sareng métrik sorangan, sareng tiasa sesah nyaluyukeun ieu sareng tujuan organisasi sacara gembleng. Salah sahiji cara pikeun ngatasi tantangan ieu nyaéta nyiptakeun sistem kartu skor. Ieu ngalibatkeun nyetel tabel kalawan metrics béda sapanjang hiji sumbu, sarta stakeholder béda sapanjang lianna. Pikeun unggal métrik, pamangku kapentingan teras tiasa dicitak dina skala 1-5. Ieu masihan gambaran anu jelas ngeunaan kumaha kinerja unggal stakeholder ngalawan unggal métrik, sareng dimana perbaikan kedah dilakukeun. Éta ogé ngamungkinkeun para pamangku kapentingan anu béda ningali kumaha kinerjana dibandingkeun sareng anu sanés, ngabantosan nyiptakeun rasa kompetisi sareng nyetir sadayana pikeun ningkatkeun. Scorecards tiasa disaluyukeun kana organisasi mana waé, ngajantenkeun éta alat penting pikeun ngalacak kamajuan sareng ngukur kasuksésan dina pamangku kapentingan anu béda.
Pertimbangkeun ngarobih sistem kontrol versi anjeun pikeun ningkatkeun biaya kalayan skala sareng ningkatkeun alur kerja
Lamun datang ka sistem kontrol versi, aya loba pilihan pikeun milih tina. Sanajan kitu, teu kabeh sistem kontrol versi dijieun sarua. Upami anjeun milarian sistem anu tiasa diskalakeun sareng biaya-éféktif, anjeun kedah mertimbangkeun ngarobih kana Git. Git mangrupikeun sistem kontrol versi anu disebarkeun anu sampurna pikeun tim sadaya ukuran. Éta ogé épisién pisan, anu hartosna tiasa ngahémat waktos sareng artos anjeun dina skala. Salaku tambahan, Git gaduh sababaraha fitur anu tiasa ningkatkeun alur kerja anjeun, sapertos cabang sareng ngahiji. Hasilna, pindah ka Git tiasa ngabantosan anjeun ngahémat artos sareng ningkatkeun produktivitas anjeun.
kacindekan
Kalayan perencanaan sareng palaksanaan anu leres, anjeun tiasa hasil skala tim pangembangan anjeun bari ngajaga biaya dina kontrol. Ku nyewa jalma anu leres, ngalatih aranjeunna kalayan leres, sareng masihan aranjeunna alat anu diperyogikeun pikeun suksés, anjeun tiasa nyetél tim anjeun pikeun suksés. Sareng sareng Server Git kami on AWS, Anjeun bisa kalayan gampang motong waragad ngembangkeun bari ngaronjatkeun workflow sakuliah stakeholder béda. Siap ngamimitian? Taroskeun kami ayeuna pikeun langkung seueur ngeunaan kumaha kami tiasa ngabantosan anjeun skala tim pangembangan anjeun!
